PRACA ORYGINALNA
Psychologiczne aspekty dzielenia się wiedzą w miejscu pracy na przykładzie grupy pielęgniarek warszawskich szpitali
 
Więcej
Ukryj
1
Z Departamentu Organizacji Ochrony Zdrowia Ministerstwa Zdrowia
2
Z Krajowego Obserwatorium Zdrowia i Bezpieczeństwa Pracowników Rolnictwa Instytut Medycyny Wsi im. W. Chodźki w Lublinie
3
Z Lubuskiej WyŜszej Szkoły Zdrowia Publicznego w Zielonej Górze
 
Med Og. 2010;16(2):276–289
SŁOWA KLUCZOWE
STRESZCZENIE ARTYKUŁU
W artykule przedstawiono wyniki badań wśród pielęgniarek instrumentariuszek i anestezjologicznych na temat dzielenia się wiedzą zawodową w aspekcie ich cech osobowości.

The objective of the study was the recognition of psychological conditioning of sharing occupational knowledge in a selected group of nurses. Three variables were examined: strength of the tendency to share knowledge, intelligence and personality. Analogies test was applied for the investigation of intelligence, whereas personality was examined by the test investigating so-called Big Five Dimensions of Personality. A specially constructed questionnaire was used for examining the tendency to share knowledge. The study covered 30 scrub nurses and 30 nurse anesthetists from Warsaw hospitals. Pearson’s linear correlation coefficient was calculated to evaluate the relationship between the traits examined. For the fractions of replies to individual items of the questionnaire obtained 95% confidence intervals were calculated. The mean values of the traits were examined by the T-Test procedure. The statistical analysis of the above-mentioned variables showed statistically significant correlations: neuroticism, extraversion, openness to sharing knowledge. In the two groups of nurses examined, a statistically significant correlation was observed only in nurse anesthetists, who identify themselves with their work. The participation of people in the process of the dissemination of knowledge may lead to the development of new structures, and current competition on the labor market, imposing a constant qualifications improvement to become more competitive and attractive for the employer, may be the element inclining people for the participation in the process of knowledge sharing and management.
 
REFERENCJE (9)
1.
Gladstone B.: Zarządzanie wiedzą, Knowledge management Petit Warszawa, 2004.
 
2.
Kaprowicz E.: Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie, Red. B. Wawrzyniaka, WSPiZ im L. Koźmńskiego, Dzielenie się wiedzą jako innowacja społeczna,Warszawa 2003.
 
3.
Mc Crae R., Costa P.T: Osobowość dorosłego człowieka WAM 2005.
 
4.
Nonaka Ikujiro, Takeuchi Hirotaka: Kreowanie wiedzy w organizacji Poltext Warszawa, 2000.
 
5.
Probst G., Steffen R.K. Romhardt: Zarządzanie wiedzą w organizacji, Oficyna ekonomiczna, Kraków, 2002.
 
6.
Romańczuk A.: Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie, Red. B. Wawrzyniaka, WSPiZ, Zarządzanie w korporacjach zachodnich przegląd badań, Warszawa, 2003.
 
7.
Senge P.M.: Piąta dyscyplina, Teoria i praktyka organizacji uczących się, Dom wydawniczy ABC, Warszawa, 1998.
 
8.
Skrzypek E.: Wpływ zarządzania wiedzą na innowacyjność przedsiębiorstwa w: Wspólna Europa - innowacyjność działania przedsiębiorstw, Red. H. Brdulak T., Gołębiewski Difin, Warszawa, 2003.
 
9.
Wawrzyniak B.: Kapitał ludzki a zarządzanie wiedzą w poszukiwaniu nowej podstawy zarządzania przedsiębiorstwem – na spotkanie XXI wieku, Poltext, Warszawa 1999.
 
eISSN:2084-4905
ISSN:2083-4543